Coraz więcej firm przenosi planowanie i zakup mediów do własnych zespołów. Pomagam zaplanować i przeprowadzić ten proces: od określenia ról i kompetencji, przez wybór narzędzi, po procesy, które pozwolą samodzielnie prowadzić działania mediowe.
Co obejmuje doradztwo
- Ocenę, które obszary warto przenieść do zespołu, a które zostawić partnerom zewnętrznym
- Definicję ról, kompetencji i struktury zespołu
- Wybór platform i narzędzi, np. DSP, narzędzi analitycznych i raportowych
- Projekt procesów: planowanie, zakup, optymalizacja i raportowanie
- Plan przejścia i współpracy z obecnymi agencjami
Dla kogo
- Dla firm z dużymi budżetami mediowymi, które chcą mieć większą kontrolę nad zakupem.
- Dla organizacji, które chcą zwiększyć przejrzystość kosztów i działań.
- Dla marek, które budują własne kompetencje w obszarze danych i programmatic.
Jak wygląda współpraca
- Analiza obecnego modelu pracy i celów.
- Rekomendacja docelowego modelu: in-house, hybrydowego lub z agencją.
- Plan wdrożenia: role, narzędzia, procesy i harmonogram.
- Wsparcie w trakcie wdrożenia i pierwszych kampanii.
Co otrzymujesz
- Rekomendację modelu współpracy dopasowanego do skali działań
- Mapę kompetencji i opis ról
- Rekomendację narzędzi i platform
- Harmonogram wdrożenia
Najczęstsze pytania
Czy in-house zawsze się opłaca?
Nie zawsze. Przy mniejszych budżetach model hybrydowy lub współpraca z agencją bywają efektywniejsze. Pierwszym krokiem jest więc analiza, czy i w jakim zakresie in-house ma sens w Twojej sytuacji.
Inne usługi
- Audyt kont reklamowych
- Brand Safety & Suitability
- Mentoring dla zespołów digital
- Szkolenia z planowania i zakupu mediów
- Wszystkie usługi
Porozmawiajmy
Zastanawiasz się nad przeniesieniem zakupu mediów do własnego zespołu? Porozmawiajmy o Twojej sytuacji.